| āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§: āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļ |
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āđāļāļĒ
āļāļēāļĒāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļĢāļī āļāļĢāļāļąāļĒāļāļąāļāļāđāļĨāļēāļ
āļāļļāļĐāļāļĩāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļĻāļēāļŠāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļāļāļ°āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĢāļīāļ āļ.āļĻ. 2553 Effectiveness of Migrant Workers Policy: A Case Study of Tak Province
By
Mr. Suppasiri Orachaipunlap
A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Doctor of Public Administration Faculty of Liberal Arts Krirk University 2010 āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļīāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§: āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļ āļāļ·āđāļāļāļđāđāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĒāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļĢāļī āļāļĢāļāļąāļĒāļāļąāļāļāđāļĨāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ/ āļāļāļ°/ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļĻāļēāļŠāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ/ āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĢāļīāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĐāļāļĩāļāļīāļāļāļāđ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļŠāļĄāļĻāļąāļāļāļīāđ āļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2552
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§: āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ 2 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļ·āļ 1) āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§āđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļ 2) āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§ āđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļ āļāļģāļāļ§āļ 8 āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāđāļāđ āđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§ 6 āļāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļ 2 āļāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ 5 āļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ 6 āļāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĢāļ§āļāļ āļđāļāļĢ 3 āļāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĢāļ§āļāļāļĢāļ§āļāļāļāđāļāđāļēāđāļĄāļ·āļāļ 3 āļāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļ āļ 3 āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ 3 āļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļ āđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļģāļāļ§āļ 3 āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāđāļāđ āđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļģāļāļ§āļ 337 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ 157 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļ 290 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļāļ§āđāļē āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāļāļąāđāļ 5 āļāđāļēāļ āļāļ·āļ 1) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§ 2) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĨ 3) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§ 4) āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° 5) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļĨāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļĒ āđāļāđāđāļāđ 1) āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ 2) āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļģāļĨāļąāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ° 3) āļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (āļāļ·āļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ) āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļĒ
Dissertation Title Effectiveness of Migrant Workers Policy: A Case Study of Tak Province Autherâs Name Mr. Suppasiri Orachaipunlap Program/ Faculty/ University Doctor of Public Administration/ Liberal Arts/ Krirk University Dissertation Advisor Associate Professor Dr. Somsak Samukkethum Academic Year 2009
Abstract
This research entitled Effectiveness of Migrant Workers Policy: A Case Study of Tak Province, has two objectives: 1) to study the effectiveness of migrant workers policy implementation in Tak province; 2) to study important factors leading to the effectiveness of migrant workers policy implementation in Tak province. The study utilized both qualitative and quantitative research methods. Eight groups of key informants â six migrant workers, two officials of Job Searching Office in Tak, five entrepreneurs, six local people, three immigration police, three district officials and three health officials â were interviewed. Additionally, three types of structured questionnaires were used for collecting three groups of samples â 337 migrant workers, 157 entrepreneurs, and 290 local people. The study divides the migrant workers policy effectiveness into five components â registration of migrant workers, monitoring of migrant workers, protection of migrant workers, response to entrepreneursâ needs, and prevention of negative effects. It finds that all of these five components of the policy effectiveness are low. The important factors leading to low level of the migrant workers policy effectiveness are as follows: 1) the migrant workers policy is not clear and not suitable to stakeholdersâ problems and needs; 2) the organizations being responsible for policy implementation are lack of budget, manpower and materials; and 3) the stakeholdersâ coordination is low.
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