| āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ |
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āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ
āđāļāļĒ
āļāļēāļĒāļāļąāļāļĢāļ āđāļāļĩāļĒāļĢāļāđāļģ
āļāļļāļĐāļāļĩāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļĻāļēāļŠāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ āļāļāļ°āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĢāļīāļ āļ.āļĻ. 2553 A Formation of Community Strength in Floating Market Tourism Management: A Case Study Bang-Nam Pueng Floating Market, Amphor Prapradang, Samut Prakan Province
By
Mr. Nak-rob Tian-am
A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Doctor of Public Administration Faculty of Liberal Arts Krirk University 2010 āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļīāļāļāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āļāļ·āđāļāļāļđāđāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĒāļāļąāļāļĢāļ āđāļāļĩāļĒāļĢāļāđāļģ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ/ āļāļāļ°/ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļĻāļēāļŠāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ/ āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĢāļīāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĐāļāļĩāļāļīāļāļāļāđ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ. āļāļĢāļĢāļāļĩ āļāļąāļ§āđāļĨāđāļ āļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2552
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ
āļāļļāļĐāļāļĩāļāļīāļāļāļāđ āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āļāļģāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢâ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ 1) āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒāļāļļāļĄāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģ 2) āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģ āđāļĨāļ° 3) āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģ āļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļ·āļ 1) āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļ§āđāļēāļāđāļāļĨ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ 2) āļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļļāļĄāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄ 3) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āļāļ°āđāļāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ 4) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļāđ āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āļ.āļĻ. 2550 5) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĄāļāļāļāļ°āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļĨāļ° 6) āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāđāļ āļāļĨāļēāļāļāđāļģāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļāļāļ°āđāļĄāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļĒ āļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļŊ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļķāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļŊ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļ·āļ 1) āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļķāļāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ 2) āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļķāļāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļēāļ§āļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ 3) āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļ āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ 4) āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāļīāđāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāļĢāļĢāļāļļāđāļ§āđāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļģ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ§āđāļē āļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļąāļ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļĩāļ/ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļĄāļāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļķāđāļāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđ āļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
Dissertation A Formation of Community Strength in Floating Market Tourism Management: A case study Bang-Nam Pueng Floating Market, Amphor Prapradang, Samut Prakan Province Authorâs Name Mr. Nak-rob Tian-am Program/ Faulty/ Doctor of Public Administration/ Liberal Arts/ University Krirk University Dissertation Advisor Associate Professor Dr. Punnee Bualek Academic Year 2009
Abstract
The objectives of this research are: I.) to study the communityâs tourism management in the form of the floating market tour program II.) to analyze the structure and the meaning of tourism influenced over the floating market tour program III.) to analyze the process of community revitalization from the management of the floating market tour program. The results of the research were as follow: the main factors that led to the successful management of the floating market were: 1) having a strong, decisive leader who had vision, dared to think differently and gad courage to change the community into a tourist attraction; 2) the roles and responsibilities of the Bang-Nam Pueng Sub-District Administrative Organization â this organization gave supports in terms of budget, land and provided guidance for tourism management, including location for community meetings; 3) the set up of community participating processing the forms of community meeting of Bang-Nam Pueng Sub-District and of Bang-Nam Pueng Market; 4) the establishment of a collective agreement in implementing the rules and regulations for the management of the Bang-Nam Floating Market B.E. 2550 (2007); 5) the creation of community networking in the clusters in providing services to tourists. Apart from this, there were the establishment of allies outside the community, such as the nearby tourist attractions, and the university to increase the tourism diversity and to raise the tourism standard; and 6) the creation of trust â the floating-market acted ad the link of social relation system of the entrepreneurs to help each other in terms of business and other matters. At the same time, the process of image-building for tourism was vital to the success of the floating-market. In other words, it helped added the meaning to tourism, these were 1) naturalization is attempted to perform the best in nature. 2) localization, Bang-Nam floating marketing is attracted by Mon-khmer nation and to create a new localization. 3) standardization is performed for better of professional, employee uniform and packaging, including to create impression for tourist servicing, and 4) diversification is included several foreign activities apart from only buying products. The process of establishing community strength by managing the floating market tourism enabled the community: 1) to create additional income, 2) to establish the norm of helping each other, 3) to set up networking and professional cluster, 4) to set up the capital collecting and to decentralize welfare, 5) to encourage community participation in proposing ideas and their needs in order to negotiate with the sub-district government, 6) to provide supports, help restore and conserve their local customs, culture, and environment.
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